10月14日下午,我校2025年第六次学生工作例会在长山校区行政楼200号会议室召开。校党委常委、副校长胡爱祥出席会议并讲话,学生处处长朱金主持会议。学生处、学校相关职能部门负责人,各学院(所、校区)分管学生工作领导及学生处各科室负责人共同参会。

会上,朱金处长结合当前学生工作实际,系统部署了下一阶段四大重点任务。第一,心理健康教育与日常管理教育,构建“精准化、智能化、常态化”工作机制,依托智慧学工系统实现对夜不归宿、失联、学业预警等情况的实时监测与干预,加强对重点关爱学生的动态跟踪与关怀;第二,推进精准资助工作,细化困难生认定标准,规范奖助学金评审流程,确保资源公平分配,充分发挥资助育人功能;第三,持续推进2026届毕业生就业工作,通过职业生涯规划选拔、企业专场招聘会等多元渠道,提升毕业生签约质量与就业满意度;第四,以创建全国“一站式”学生社区示范高校为目标,围绕47项评估指标进行自查整改,优化社区空间功能与资源共享,落实“六个一”工作指标,全面提升社区育人实效。随后,各部门就近期工作进展及协同计划进行汇报,为进一步凝聚育人合力奠定基础。
胡爱祥副校长在总结讲话中提出三点要求。一是强化安全管理,筑牢安全防线。全面排查宿舍消防、校园电动车使用等安全隐患。加强节假日值班值守,动态掌握学生离返校情况。通过主题班会等形式开展安全教育,压实辅导员责任,精准关注每一位学生,尤其加强对重点群体的关心帮扶。二是推进重点任务,提升育人实效。以考研升学、四六级考试、奖学金评定等为抓手,通过主题教育等方式加强政策宣传与目标引导,强化学风建设;对照评估指标深化“一站式”学生社区建设,完善功能与机制;学院主动对接企业,以“请进来+走出去”模式推进就业工作,确保各项举措落实到位;整合校友资源,开展学术交流与项目合作;精心组织运动会等品牌活动,营造积极向上的校园文化氛围。三是加强队伍建设,夯实工作根基。重点推进辅导员能力提升,通过座谈交流、案例研讨、分类培训等方式,增强业务能力与专业素养。完善学业导师与班主任管理机制,优化职称职级发展通道,强化成果导向,推动学工队伍向专业化、精细化方向发展。
本次会议进一步明确了下一阶段学生工作的重点任务与实施路径。学校将持续深化“三全育人”格局,优化资源配置,压实工作责任,不断提升育人成效与学生工作质量。
Email : xsc@just.edu.cn